Accord harmonisation SUN/ORACLE, division, désunion ? Pas pour l’UNSA ORACLE !

Près d’un an après l’intégration des SUNIENS, et conformément au calendrier prévu pour le projet d’harmonisation, à un mois de retard près, en parti du au  freinage incompréhensible de certains élus du CE  mélangeant copieusement comme à leur habitude, comité d’entreprise et organisation syndicale en prenant à nouveau les salariés en otages dans la schizophrénie du je signe le temps de travail  en tant que syndicat et je le dénonce dès que je suis en CE (idem lors de l’avis sur le PSE…)

On comprendra aisément que devant de tels comportements les négociations deviennent difficiles et du coup traine en longueur.

Néanmoins, vos représentants UNSA ORACLE ont dès le début du processus de négociation tenté de rassembler tous les syndicats afin de défendre au mieux l’intérêt de tous les salariés, seuls les représentants  CFTC et FO ex SUN ont été présents à nos côté, depuis octobre 2010 pour négocier ensemble avec l’UNSA la conservation des acquis sociaux SUN en cohérence avec le modèle ORACLE, les autres syndicats rejoignant les négociations uniquement lorsque la plupart des points d’harmonisation ont été discutés et acquis en signant comme à leur habitude le double accord présenté par la direction sans même les relire ! (Electoralisme, Electoralisme,  tjs bien présent pour certains…)

L’UNSA ORACLE présente lors de la séance de signature à confirmé quelle était prête à signer l’accord d’harmonisation (à l’exception de l’annexe "mapping" relevant plus du temps de travail) mais pas l’accord de substitution sur le temps de travail, en effet non signataire de l’accord temps de travail ORACLE de novembre 2010 estimant que celui-ci n’est pas en ligne avec ce que nous avons défendu lors des négociations fermées par la direction en Août 2010 alors que de nombreux points n’ont pas été discutés (ex :"Mapping", voir article précédent sur le décryptage temps de travail) nous avions différé notre signature à l’aboutissement des négociations temps de travail avec les spécificités SUN, malheureusement de trop nombreux points de revendications UNSA ORACLE n’ont pas été retenus cliquez ici, pire l’accord proposé donne lieu à l’ajout de trois modalité temps de travail portant ainsi à six modalités ORACLE versus 3 en base SYNTEC.

Quoiqu’il en soit l’accord d’harmonisation entrera en vigueur au 1^er juin 2011 avec la signature de l’UNSA ORACLE, mettant ainsi un terme à certaines spécificités Sun; ainsi que l'accord de substitution temps de travail,  en dehors des astreintes qui seront à nouveau sur la table des négociations dès septembre.

Consultez  l’accord d’harmonisation cliquez ici (SSO login) présenté pour signature, ainsi que l’accord de substitution temps de travail cliquez ici (SSO login).

Gageons que désormais l’un des objectifs de l’UNSA ORACLE soit atteint, construire un nouveau régime ORACLE profitable à tous en mettant un terme aux différences, pratiques discrétionnaires  et/ou iniquités de traitement...

A suivre donc ! Surtout avec le projet de déménagement programmé, des équipes Ventes et Support pour lequel vos représentants ont déjà proposé qu’une extension d’accès au télétravail se mette en place conjointement au projet de déménagement.

Télétravail ORACLE plus d’un an après… un bilan quelque peu mitigé !

L’accord sur le télétravail signé en janvier 2010 est sujet à de nombreuses interrogations quand à son application vis à vis de nombreux Oracliens.

Pour L’UNSA, fortement impliquée dans les négociations (leurs représentants ayant signés deux fois l’accord télétravail c’est dire !), le bilan à ce jour s’avère inférieur aux enjeux  et aux ambitions qui ont motivé la signature de cet accord, en effet rappelons que avant cet accord seulement 5% des effectifs bénéficiaient du mode télétravail chez ORACLE France alors que ce mode d’organisation de travail soit largement adopté dans les autres pays européens où ORACLE  est présent (nordique notamment) le  télétravail officieux Français de l’époque s’opérant en dehors de toutes règles  de fonctionnement et d’équité (pas d’encadrement légal du télétravailleur, et une appréciation discrétionnaire  de l’éligibilité) où en sommes nous aujourd’hui ?

Alors que les bureaux partagés sont montés en flèche, les M² de bureaux/ salariés décroissant  de plus en plus ; seulement 8 % de télétravailleurs au compteur en mars 2011 (ce chiffre incluant les régularisations de télétravail non officiel d’avant accord)

Le télétravail est désormais  formalisé par un avenant au contrat de travail, est ce à dire que sans avenant au contrat de travail le télétravail est désormais impossible ?  la réponse est NON, beaucoup de collaborateurs font du télétravail sauvage… confondant le TOAD (travail occasionnel à domicile, intervenant suite à des évènements de type Grève des transports, travaux ou livraison à domicile etc.. et  n’ayant pas de caractère régulier)

Tous les Oracliens peuvent ils faire une demande de télétravail ? En théorie OUI sauf que beaucoup ne passent pas l’étape de leur N+ 1 et/ou RH voir s’auto censurent par crainte de refus et d’être vu dès lors comme un travailleur non motivé !

D’autre part l’approbation par le VP voulu par la direction revêt un caractère singulier quand, dans la plupart des cas ce VP est étranger, a dans son organisation de nombreux télétravailleurs, mais quand il s’agit de la France un veto est imposé sans aucun motif sérieux (Ex :ACS, OCS...)

Le télétravail peut il être à 100% ? OUI c’est possible et cela n’interdit pas l’accès aux locaux Oracle, ni client ou tout autre lieu  nécessaire au  business contrairement à ce que certains managers font croire à leurs subordonnés.

 Rappelons que l’UNSA a défendu l’aspect recommandation de 20% de présence au bureau (non obligatoire) partant du principe que le télétravailleur continue à exercer sont travail dans une équipe et qu’il est du devoir du management de manager les télétravailleurs à l’identique du reste de son équipe n’ayant pas choisi ce mode de travail, mais également du devoir du télétravailleur de rester connecté avec l’entreprise. (les autres OS souhaitant imposer un retour obligatoire au bureau ! mais alors quid du 100% en télétravail déjà opéré !)

Bref, le chemin sera encore long pour atteindre, non pas les 30%  de télétravailleurs constatés au pays bas ou aux US (pourquoi pas ?) fixons nous un objectif de 20% en 2012, d’autant que des études montrent que devant les temps de transport qui s’allongent, la réduction des coûts dans les entreprises (M² et frais de transport, etc…) 40% à 50%  des salariés seront concernés par le télétravail dans les prochaines années.

En conséquence soyons tous prêts à changer nos mentalités et à  adopter une culture du travail non pas basée sur la présence mais sur le résultat, les maîtres mots  étant :

Confiance, Changement des pratiques managériale, Adaptation de l’organisation du travail, Utilisation d’outils collaboratifs (déjà disponibles et prônés par ORACLE à ses clients)

En attendant une généralisation du  télétravail pour ceux qui le souhaitent,car c'est avant tout un choix personnel de mode de travail, ORACLE ne contribue pour l’instant que très peu  à réduire les risques d’accidents de trajet voir la vidéo...  cliquez ici (SSO login)

Le stress engendré par les transports plus la vie en open space… continuent à faire perdurer des a priori tenaces concernant le télétravail, voir vidéo cliquez ici (SSO login); à moins que ces mêmes résistants au télétravail pour leurs collaborateurs se soient déjà retrouvés eux même dans cette situation !